要標準化管理模具廠

(1)對產品和圖紙數據進行標準化管理

進行有效的管理,可以保證資料的全面性和一致性,使得資料可以達到有效共享和有效查詢利用。預防由于因數據的不一致,圖紙的不規范而造成有問題沒有被及時發現和糾正,造成模具需要返工維修,增加模具的制造成本,影響交期

(2)建立公司自己的質量檢測模具部門,規范各種檢測手段。去除僥幸心理。加強設計、操作者的責任心。減少馬虎大意照成的傷害

(3)完善“客戶—市場-工程-采購-制造-倉庫-注塑”等部門之間的溝通與監督,全面了解客戶的模具技術要求和建議,記錄、總結要求并及時準確傳達到各部門,避免反復,從而節省模具費用和交樣時間。

注塑模具

針對每個客戶,都要建立客戶業務資料的文件夾,在公司各部門之間進行共享,以便提高對客戶的服務水平,減少錯誤。跟進、監督模具各個項目生產、安排試模、相關物料的跟催、檢測樣板的確認、送樣、安排走模等事項。

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